El primer d\u00eda de Maya, le dieron una computadora port\u00e1til, un folleto con las prestaciones y cuatro respuestas diferentes sobre d\u00f3nde estaban los archivos del equipo. A mediod\u00eda, todo el mundo le hab\u00eda dicho que \u00abpreguntara cuando quisiera\u00bb. A las 3:00, ya se hab\u00eda dado cuenta de que, si le preguntabas a la persona equivocada, te pon\u00edan esa cara que normalmente solo se ve cuando suena una alarma de humo.<\/p>\n
La incorporaci\u00f3n no consiste en soltar un mont\u00f3n de informaci\u00f3n. Es un proceso para aprender el puesto, las relaciones, las normas y los recursos que necesitas para participar. Los estudios metaanal\u00edticos sobre la adaptaci\u00f3n de los reci\u00e9n llegados relacionan la claridad del puesto, la autoeficacia, la aceptaci\u00f3n social y el conocimiento de la organizaci\u00f3n con resultados laborales importantes (Bauer et al., 2007).<\/p>\n
Prueba estas cinco pr\u00e1cticas. Establece expectativas para la primera semana, el primer mes y los primeros 90 d\u00edas. Asigna al empleado una persona de contacto de confianza, no simplemente a la primera persona disponible. Responde a las preguntas que nadie se atreve a plantear: c\u00f3mo se toman las decisiones, c\u00f3mo se se\u00f1ala la urgencia, c\u00f3mo expresar desacuerdo y cu\u00e1ndo escalar el asunto. Revisa el progreso con frecuencia. Considera las preguntas como parte del aprendizaje, en lugar de como una se\u00f1al de falta de criterio.<\/p>\n
La claridad debe incluir prioridades y autorizaci\u00f3n. Un empleado nuevo necesita saber c\u00f3mo es un buen trabajo, qu\u00e9 errores se pueden subsanar, qu\u00e9 cosas hay que aprobar y qu\u00e9 puede decidir por su cuenta. \u00abUsa tu criterio\u00bb solo suena como algo que te da autonom\u00eda cuando los l\u00edmites de ese criterio est\u00e1n claros.<\/p>\n
La integraci\u00f3n tambi\u00e9n requiere relaciones m\u00e1s all\u00e1 del supervisor. Organiza las presentaciones en torno al trabajo real: qui\u00e9n se encarga de cada proceso, qu\u00e9 contexto es \u00fatil y d\u00f3nde suele atascarse la colaboraci\u00f3n. Evita que toda la carga social recaiga sobre el reci\u00e9n llegado. El equipo ya consolidado tambi\u00e9n tiene sus responsabilidades.<\/p>\n
Las reuniones de seguimiento no deben convertirse en interrogatorios. Pregunta: \u00bfQu\u00e9 es lo que te est\u00e1 quedando m\u00e1s claro? \u00bfQu\u00e9 es lo que a\u00fan te parece que est\u00e1 oculto? \u00bfEn qu\u00e9 aspectos has recibido instrucciones contradictorias? \u00bfQu\u00e9 necesitas practicar con ayuda? Despu\u00e9s, da seguimiento y comunica lo que se resolvi\u00f3. Una pregunta recurrente de quienes se incorporan suele se\u00f1alar un aspecto del sistema que necesita aclararse.<\/p>\n
Tellumind ayuda a las organizaciones a dise\u00f1ar procesos de incorporaci\u00f3n que combinen la calidez con la claridad operativa. Analiza tus primeros 30 d\u00edas desde la perspectiva de alguien que a\u00fan no conoce las siglas, las alianzas ni la ubicaci\u00f3n secreta de la impresora que funciona. \u00bfQu\u00e9 deber\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil de aprender?<\/p>\n
Bauer, T. N., Bodner, T., Erdogan, B., Truxillo, D. M. y Tucker, J. S. (2007). Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods. Journal of Applied Psychology, 92<\/em>(3), 707\u2013721. https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.92.3.707<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un empleado nuevo no deber\u00eda tener que resolver una \u00abescape room\u00bb de la empresa para saber qui\u00e9n aprueba las bajas, d\u00f3nde est\u00e1n los archivos o si se pueden hacer preguntas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":41411,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[70],"tags":[],"class_list":["post-41410","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41410"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41410\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41660,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41410\/revisions\/41660"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41410"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tellumind.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}