Crear una visión familiar con la que todos puedan estar de acuerdo

Cuando Denise anunció que la familia iba a redactar una declaración de visión, su hijo de 14 años preguntó si otra familia se había hecho con la suya. Una pregunta lógica.

Una visión familiar puede sonar terriblemente corporativa si empieza con un lenguaje rebuscado y acaba en un póster que nadie usa. Si se hace bien, es más sencilla: una descripción compartida de lo que importa aquí y de cómo los miembros de la familia quieren tratarse unos a otros cuando chocan los horarios, el estrés y las opiniones firmes.

Empieza con historias, no con eslóganes

Pregunta a cada uno: «¿Cuándo nos hemos sentido más como un equipo?», «¿Qué quieres que sienta la gente en nuestra casa?», «¿Qué es lo que queremos proteger aunque estemos muy ocupados?». Los niños pueden responder con dibujos, ejemplos o opciones. Los adultos deberían evitar reformular cada aportación con un lenguaje demasiado formal.

Presta atención a los valores que se esconden en las historias: la hospitalidad, la fe, el humor, la honestidad, el aprendizaje, el servicio, la creatividad, el descanso, el patrimonio cultural, la perseverancia o la aventura. Las investigaciones sobre las rutinas y los rituales familiares sugieren que las prácticas repetidas pueden ayudar a transmitir la identidad familiar y el sentido de la vida en el día a día (Fiese et al., 2002).

Elige unos cuantos compromisos para tu vida

Una visión es útil cuando es lo bastante breve como para recordarla y lo bastante concreta como para guiar una decisión. Por ejemplo:

• Decimos la verdad sin humillarnos unos a otros.
• Dejamos espacio para el descanso y para aportar lo nuestro.
• Seguimos sintiendo curiosidad por nuestras diferencias.
• Recuperamos la armonía tras un conflicto.
• Aceptamos ayuda cuando un problema nos supera.

Fíjate en que estos compromisos no implican que todos tengamos la misma personalidad ni las mismas opiniones. Una familia no es un equipo de natación sincronizada. Los valores compartidos pueden crear unidad sin exigir que todos seamos iguales.

Dale a todo el mundo influencia de verdad

Los padres siguen siendo los responsables de la seguridad y de las decisiones importantes, pero los niños y adolescentes pueden ayudar a dar forma a las normas que les afectan. Pregúntales qué haría que las mañanas fueran más tranquilas, los límites con la tecnología más justos, las celebraciones más significativas o las tareas del hogar más llevaderas. Cuando la gente tiene voz, es más probable que vean esa visión como algo nuestro, en lugar de como la última iniciativa de los adultos.

Aprovecha esa visión a la hora de tomar decisiones reales

Si la «conexión» es un valor, ¿cómo vas a gestionar cinco compromisos que se solapan el fin de semana? Si el «respeto» es un valor, ¿qué pasa cuando se levantan las voces? Si el «servicio» es importante, ¿en qué va a colaborar la familia? La visión se vuelve creíble cuando cambia el calendario, el presupuesto o la forma de resolver los conflictos.

Las familias también necesitan flexibilidad. La resiliencia implica adaptar los roles y las expectativas a medida que cambian las circunstancias (Walsh, 2016). Revisa la visión después de una mudanza, un nacimiento, una pérdida, un nuevo matrimonio, un diagnóstico o un cambio importante en el desarrollo. Un documento vivo debe poder crecer junto a las personas que lo han creado.

Al final, la familia de Denise se decantó por esto: «En esta casa, las personas importan más que las apariencias. Decimos la verdad, echamos una mano con las tareas y nos reconciliamos después de una discusión». La adolescente se negó a ponerlo en letras decorativas, pero más tarde citó la última frase durante una discusión. Eso ya contó como aceptación.

Tellumind ayuda a las familias a convertir los valores compartidos en hábitos de comunicación, límites y rituales que se mantengan cuando llegue la vida real.